記者：你如何確定把制度執行到位?

　　許連捷：制度是人定的，一套制度要延續下來，關鍵是領導者、一把手首先要遵守，從自己做起，不然制度形同虛設。

　　恒安很早之前定的很多制度現在都沒有改變，比如招待客人不能去唱KTV，不準去娛樂性場所，這條規矩從1988年就開始了。

　　記者：這條規定的初衷是什么?

　　許連捷：沒有什么初衷，就是發現這個非常危險。如果去娛樂場所可以報銷，我們的員工都會墮落。去泡吧誰不喜歡?如果客人沒想到，員工都會主動提醒要不要陪你去。 恒安也嚴格管理“公車私用”，私用可以，得出錢。這就是制度。

　　恒安原始股東多，但是第一管理者都執行了，底下的股東就很服氣，制度能夠執行到位。但凡制度一健全，一透明，一公開，就沒有了貓膩。

　　記者：恒安的銷售網絡非常強大，你們是如何來進行管控的?

來源：泉州文創網綜合 責任編輯：徐毓昭