11月13日上午

《推行精益管理模式 構建高質量發展》

精益管理研修班

在我會會長單位福建盛達機器股份公司

正式開班!

本次活動由晉江市工業和信息化局、晉江市科學技術局主辦，晉江市智能裝備協會、晉江市安海鎮總工會、晉江市智能裝備制造“產業鏈黨建”聯盟聯合承辦，福建盛達機器股份公司、福建泉州曠英科技有限公司、廣東精益管理研究院協辦。活動受到廣泛關注，有五十家企業近百名代表參與本次研修班。

晉江市工業和信息化局二級主任科員茍佳，晉江市科學技術局黨組成員 、三級主任科員陳英美，安海鎮總工會常務副主席許昔賀，廣州標桿精益合伙人、廣東精益研究院資深高級研究員陳棟老師，廣州標桿精益·精益智能制造道場總經理謝文通，晉江市智能裝備協會會長、福建盛達機器股份公司董事長蘇永定，福建盛達機器股份公司總經理蘇銘錕，福建泉州曠英科技有限公司總經理裘晨曦等出席開班儀式。

晉江市工信局二級主任科員茍佳致辭：企業經營的核心是通過業務流程滿足客戶的需求，精益生產和智能制造從管理和技術的角度優化業務流程，為幫助企業在信息化、數字化及智能化的落地過程中夯實基礎，提高生產制造業的綜合效率及效益，有效實現企業的智能制造戰略目標，進一步激發制造業活力和創造力，助推制造業創新發展、轉型升級。希望各企業代表通過此次學習，進一步開闊思路、開闊眼界，進一步實現企業與一流管理模式接軌，積極發揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁,不斷做大做強，為晉江裝備制造業發展發揮更大作用。

我會會長、福建盛達機器股份公司董事長蘇永定致辭：裝備制造業作為國民經濟發展基礎力量的重要組成部分，已經成為衡量一個地區競爭力的重要標志和關鍵因素，晉江市裝備制造產業多年來依托晉江紡織鞋服、食品、陶瓷等傳統制造業改造提升的強大內在需求，在業界已具備一定的產業基礎和競爭優勢，凝聚了一批優秀企業。精益管理是整個企業運行的核心工程，只有深諳和運用精益管理精髓的企業才能長足發展。在有限的資源約束下最大限度的挖掘利益，使我們的企業從平庸走向成功,從成功走向卓越,從卓越走向輝煌!在此祝大家研修學習圓滿成功!

開班儀式結束后，學員們立即進入緊張的學習中。課堂上，陳棟老師首先從問題入手，讓企業提出存在的問題，互相交流。同時，陳老師針對企業存在的普遍問題進行分析講解。

研修班為期兩天，從11月13日至11月14日。陳棟老師分別從精益管理體系的展開，精益管理體系模塊講解，推行成功的關鍵—項目管理機制，從一廠一方—項目展開等方面結合現實案例為學員們展示如何從精益管理入手使企業成為現代化一流企業。陳棟老師通過通俗易懂的表達，有趣的課堂互動讓學員們實現理論知識與企業實況進行轉化。

活動結束后，協會積極收集學員們的反饋。泉州市恒冠五金總經理：課上陳老師系統的講解，案例分析對我們企業的人員管理、庫存壓力等成本問題提供了借鑒方法，也為企業即將轉型升級提供了思路及參考方向，值得企業研究再學習。

泉州恒毅機械有限公司外聯負責人：我們公司發展到現在已經有20多年了，要突破瓶頸，我們學習一些生產管理經營的提升，通過老師的講解，從找問題到分析問題到解決問題的一些案例，給我們帶來了很大的幫助。

福建佶龍機械科技股份有限公司代表：兩天的課程學習，收獲頗豐!陳老師各方面的水平都很強，無論是PPT的展示還是課堂講解，條理非常清晰，課上播放的案例和視頻分析增強了課程趣味性，將復雜的理論可操作化，也使我們能更好地接收運用。

課后，福建盛達機器股份公司總經理蘇銘錕帶領陳棟老師一行參觀盛達車間為企業生產進行診斷。

經過了兩天的充實學習，14日下午迎來了本次研修班的結業典禮。陳棟老師為各位學員頒發結業證書。

精益管理，是智能制造的基石，企業信息化、數字化的重要基礎。本次課程系統講解精益管理模式是如何通過全員參與、消除浪費，持續改善，達到消除浪費、降低成本、提升質量、縮短交付期，同時培養企業需要的人才和構建穩健的管理體系。這也是協會常態化舉辦精益管理研修班的目的。課后，我們將繼續收集企業反饋，不斷升級培訓課程，推動企業提高綜合效益，協助企業成為現代化一流企業。

責任編輯：蘇慧敏