4月12日，泉州晉江國際機場召開2024年第一季度經濟運行分析會暨非航產業發展研討和經營發展工作會，深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，全力推進市委市政府大拼經濟、大抓發展“項目創優年”工作部署要求。上午，邀請專家進行非航業務拓展授課;下午，分析一季度公司經濟運行情況，研討非航產業和企業經營，部署下階段重點工作。機場領導班子成員，各職能部門、權屬公司中層管理人員參加會議。

非航業務拓展培訓

各職能部門、權屬公司分別匯報一季度運營情況、剖析存在問題，提出下一步工作重點和推進舉措。

各分管、掛鉤領導針對分管領域工作進行補充分析和部署。

總經理楊雙華作工作點評和部署

總經理楊雙華對各相關職能部門和權屬公司一季度工作情況進行逐一點評，在深入分析的基礎上指導明確下一階段工作重點，并提出三點要求：

一要咬定目標，在謀劃布局上搶先機、爭主動。要打開戰略格局，強化規劃引領，全面加強系統分析和預算管控，充分發揮機場城市空中門戶作用，用好用足政策紅利、區位優勢和資源稟賦，努力提升核心競爭力。

二要敢闖敢試，在主業拓展上占市場、創品牌。要推動交通便捷度和服務質量的提升，緊抓文旅經濟發展的良好契機，大力開拓熱門旅游航線，優化旅客延伸服務，推動“航空+文旅”深度發展，在“宋元中國·海絲泉州”城市品牌創建中展現作為。

三要實干擔當，在運營管理上提品質、比效益。要提高巿場開拓意識，主動“走出去”跑市場、跑項目;要不斷優化內部運營管理，加強人才引育管用，著力打造一支“懂產業、善招商、會談判、勤服務”的專業化隊伍。要優化考核機制，咬定目標、圍繞指標，真抓實干、攻堅克難，切實以落地論成敗、以業績論英雄。

黨委書記黃劍峰作強調講話

黨委書記黃劍峰對各職能部門和各權屬公司第一季度工作所取得的成績給予肯定，要求各部門、各權屬公司以存在的問題為導向，樹立等不得坐不住的責任感、時不我待的緊迫感和不進則退的危機感，提高思想認識，強化執行力，一手抓航空客貨運發展，一手抓非航產業發展，切實以“兩翼齊抓”推動機場高質量發展。

01要強化思想轉變

要把觀念轉變、理念創新作為發展新質生產力的核心要素，勇于跳出機場、走向市場;敢于突破常規、開拓創新，圍繞做優做強目標，全力以赴找商機、謀發展，持續提高營收能力和盈利水平。

02要強化目標導向

以品質求突破、向管理要效益。對標、聚焦年度指標和106項重點任務，穩住存量、挖掘增量、增收提效。圍繞“做大非航”，深挖商業資源，努力實現資源利用最大化，多措并舉增收節支、創新提效。

03要強化內部建設

進一步健全完善市場化經營機制。要嚴格執行業績考核、薪酬管理等公司制度規定，通過用好機制，把內部活力充分激發出來。要強化風險管控意識，切實防范法律風險、資金風險、廉潔風險等，為高質量發展營造良好氛圍。

04要強化工作落實

貫徹落實習近平總書記“四個抓落實”要求，既要有真抓的實勁、敢抓的狠勁，也要有善抓的巧勁、常抓的韌勁，圍繞年度既定指標，細化分解任務到季到月，切實抓工作落實、促項目落地。各級管理人員要靠前指揮，帶頭沉下去干，努力在解決問題堵點中鍛造本領、提升能力。

責任編輯：蘇慧敏