2013年文化產(chǎn)業(yè)趨勢與文化企業(yè)的對策
發(fā)布時間：2013-05-08 來源：《中國社會科學(xué)報》
隨著知識產(chǎn)權(quán)保護力度的加大，音樂、動漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)開始進一步探索網(wǎng)絡(luò)音樂收費辦法。2013年1月17日，騰訊宣布與日本集英社進行版權(quán)合作，騰訊的動漫平臺引進包括《火影忍者》、《龍珠》等11部漫畫作品的電子版權(quán)。
產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭激烈
在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中存在很多新老交織的問題。第一，許多互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司和平臺公司收入單一的格局，即游戲占比太大的情形不容忽視。第二，紙質(zhì)媒體將持續(xù)受到?jīng)_擊，民營書店將持續(xù)倒閉，接近9000億元的印刷產(chǎn)業(yè)將會受到較大的沖擊。第三，電影院線的建設(shè)即將進入拐點，三線以下城市觀影人數(shù)和票價較難提高。第四，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭更加激烈。第五，部分一度繁榮的領(lǐng)域?qū)⒃庥鑫C，如在2013年，29款藝術(shù)品信托產(chǎn)品將面臨兌付期，涉及資金26.42億元。有些問題的癥狀將進一步凸顯，如成本上升是一個持續(xù)化且需要認真應(yīng)對的問題。
最具有本質(zhì)性意義的問題是文化軟實力的提升速度緩慢，文化品牌“走出去”的能力有待提高。如中國電影在2010年、2011年和2012年連續(xù)三年在海外的票房和銷售收入出現(xiàn)30%以上的下降，2012年降至10.63億元。
加強企業(yè)經(jīng)營能力的提升
從對策上看，文化企業(yè)必須回歸原點，回歸“顧客是誰，如何滿足他們需求”的樸素問題上。由此，文化企業(yè)需要高度重視和關(guān)注新一代的消費者及其生活方式的變化，特別是新媒體環(huán)境下年輕一代消費者及其生活方式和文化需求的變化。
企業(yè)經(jīng)營能力的提升是一個基礎(chǔ)性的工作，包括重視文化企業(yè)經(jīng)營能力的提升，重視企業(yè)創(chuàng)意能力的積累和內(nèi)生性的增長，重視文化與管理的融合或者以文化提升管理水平。此外，商業(yè)模式上更加重視塑造品牌和延長產(chǎn)業(yè)鏈，二者是互動的關(guān)系。特別是影視、動漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和延伸產(chǎn)品、主題公園開發(fā)之間存在緊密的關(guān)系。例如，美國2012年在動漫、電視劇和改編電影的帶動下，漫畫書銷售額同比增長了將近15%，繪本小說增長了將近14%。
我們還需持續(xù)探索產(chǎn)、學(xué)、研合作的模式，特別是多方合作培養(yǎng)人才的模式，加大人才培養(yǎng)的力度，促進文化產(chǎn)業(yè)管理者繼續(xù)教育的持續(xù)化。為了在競爭中促進優(yōu)勝劣汰，也需要改變政府扶持政策與企業(yè)競爭力提升不對應(yīng)的狀態(tài)。如，政府在政策上采取依據(jù)結(jié)果予以獎勵的方式而不是事前補貼的方式，給企業(yè)發(fā)展帶來一定困難。
文化企業(yè)還需要重視積累，以專注化、專業(yè)化實現(xiàn)持續(xù)化的人才與能力的積累。特別是中小文化企業(yè)更需要提升實業(yè)精神，將有限資源集中在專業(yè)領(lǐng)域，尋找或者持續(xù)完善商業(yè)模式，總體上要避免過于急功近利的做法。
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