當然，最大的驚喜還是藝谷文化產業園區與其他文化產業園區的生存之道不一樣：目前中國大大小小的文化產業園近萬個，但商業模式清晰的并不多，能引領整個文化產業發展的更少。當人們還在討論文化園區如何能讓更多的文化企業集聚、如何能為眾口難調的文化企業提供服務、如何能打造產業鏈提高對文化企業的吸引力等問題時，藝谷的文化產業園區開創一種全新的模式--企業整合了產業鏈上眾多的文化資源和市場資源。

　　鐘蔥在江陰的第一個文化產業園區中，主要圍繞金一公司的貴金屬設計展開，是金銀貴金屬藝術收藏品、高端郵品的研發設計中心，經過三年多的運營，打造成為“金一文化設計之都”和“金一現代傳媒營銷之都”,是一個集電子商務平臺、600座呼叫中心以及生產、物流、倉儲等職能為一體的產業基地，年銷售突破30多億元。

　　中國傳媒大學文化產業研究院院長范周總結說，別的文化產業園區是聚集各類文化企業，橫向整合資源;而藝谷文化產業園的創新是整合自己產業鏈上的企業，縱向整合資源。鐘蔥深有感觸地說，國外的一些小鎮上就會有一個跨國企業的總部，這個企業不僅是一個園區，還為一個城市帶來發展的活力，同樣，希望藝谷在做大做強自己的同時，也要帶動相關產業和區域經濟的發展。

　　　　2.一個文化企業能創造多大的價值?

　　1月4日，藝谷上海南翔鎮的文化產業園區開園;時隔兩天，1月6日藝谷中華文化設計商品旗艦店在北京前門大街開業--2012年剛啟幕，就掀開了藝谷龍騰虎躍的新篇章。在精心營造這兩個有形的文化產業平臺外，在今年的發展規劃中，鐘蔥更看重一個無形的電子商務大平臺--網上藝術之城。這是一個創新平臺：藝谷與藝術家、設計師簽約買下作品，消費者可以在網上挑選購買這些作品;交易后，消費者拿走作品，而藝谷留下作品的授權負責開發衍生產品。這又是一個多贏的平臺：消費者一方面可從收藏中獲得作品未來的增值，另一方面又可在網上監控衍生品的開發和銷售，從中分成，分享衍生品開發和銷售的價值;藝術家的作品可以得到更大范圍的傳播和更多的收益;衍生品開發商能獲得更多的設計和藝術靈感，提升中國制造業的文化附加值……

來源：光明日報 責任編輯：阮李理