1.培育骨干文化企業(yè)

　　以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為重點(diǎn)，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位改革，加快公司制股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營(yíng)管理模式，培育合格市場(chǎng)主體。培育一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)有或國(guó)有控股大型文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和繁榮市場(chǎng)方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。在國(guó)家許可范圍內(nèi)，引導(dǎo)、扶持、規(guī)范非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，非公有制文化企業(yè)在資金扶持、項(xiàng)目評(píng)審、投融資、稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、土地使用等方面與國(guó)有文化企業(yè)一視同仁，營(yíng)造公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的體制和法制環(huán)境。鼓勵(lì)有實(shí)力的文化企業(yè)以資本為紐帶，實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨媒體兼并重組，形成一批有影響、有品牌、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，打造一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“文化航母”。

　　　　2.扶持中小文化企業(yè)

　　通過(guò)政府采購(gòu)、信貸支持、加強(qiáng)服務(wù)等多種形式扶持中小文化企業(yè)發(fā)展，形成富有活力的中小企業(yè)群體。簡(jiǎn)化創(chuàng)辦手續(xù)，降低準(zhǔn)入門檻，支持個(gè)體創(chuàng)作者、文化工作室、民辦非企業(yè)文化機(jī)構(gòu)、文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展。鼓勵(lì)各類中小文化企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)、特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。培育文化產(chǎn)權(quán)鑒定、評(píng)估、拍賣、經(jīng)紀(jì)等機(jī)構(gòu)，大力發(fā)展演藝經(jīng)紀(jì)、票務(wù)銷售、會(huì)展策劃、版權(quán)代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等文化企業(yè)。

　　　(二)轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式

　　推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升文化生產(chǎn)的品質(zhì)和效益，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平，加快由注重?cái)?shù)量擴(kuò)張的規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變到更加注重質(zhì)量效益的內(nèi)涵提高。

　　　1.鼓勵(lì)集聚發(fā)展

　　建設(shè)10家左右高起點(diǎn)、規(guī)模化、代表國(guó)家水準(zhǔn)和未來(lái)發(fā)展方向的國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和一批集聚效應(yīng)明顯的文化產(chǎn)業(yè)示范基地。開展特色文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，在特色文化資源富集地區(qū)，培育100個(gè)左右特色鮮明、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的特色文化產(chǎn)業(yè)集群和一大批特色文化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

來(lái)源：文化部 責(zé)任編輯：阮李理