改革開放以來，隨著市場經濟的發展，我國的產業結構也在逐步升級。在兩大傳統的國民經濟支柱性產業中，制造業產能過剩，房地產行業資產泡沫嚴重。因此，“十三五”規劃提出，至2020年要將文化產業打造成我國國民經濟的支柱性產業。那么，國家為何對文化產業的發展如此有信心?記者試從文化對其他產業、企業的賦能和推動作用上一探究竟。

在研究對象上，記者關注到了文化創意產業園區升級這一熱點話題。因為針對房地產行業資產泡沫的問題，曾有人提出可將房地產轉型升級至產業地產(產業園區)的對策。然而，產業地產一路走來，也到了不得不升級的地步。被譽為“中國硅谷”的浦東張江高科技園區的總經理葛培健，在2017中國產業園區創新發展高端會議上明確指出：產業地產行業必須走入新時代，傳統的產業園區模式即將走向終結，取而代之的是以稅收財政、產業創新引領和創新資源流動為基本框架的新型園區模式。

2.0產業園：“文化+”盤活工業遺產

“新華1949”文化金融創新產業集聚區

在北京市西城區金融街的西北方向，在風光一時的官園批發市場身后，曾有一片老舊的廠區，那里有帶著時代特色的“中國紅”磚墻、低矮的獨棟平房、特色的蘇式折板屋頂……那里就是與共和國同齡的新華印刷廠的曾經所在地，那片建筑歷史悠久，在1949年之前還是正中書局的北平印刷廠。

隨著北京城區的擴張，2010年，新華印刷廠搬遷，這片綠樹掩蔭下的建筑被遺留下來。拆掉可惜!正巧在這之前，原文化部、北京市政府剛剛出臺政策，鼓勵老工業遺址“工改辦”(工業改成商業辦公)，于是主管印刷廠的中國印刷集團公司(現中國文化產業發展集團有限公司)決定依托周邊有中國建筑設計研究院、北京建筑大學等資源的區位優勢，將舊廠區改造、修繕、打造成了“新華1949”文化創意產業園區(以下簡稱“新華1949”)。他們以“國際設計園”為定位，邀請了中旭建筑設計有限責任公司、北京艾迪爾建筑裝飾工程股份有限公司等一批設計類的公司入駐園區。

北京的798、上海的1933老場坊、中山的造船廠、杭州的一棉廠房、重慶的坦克倉庫……全國范圍內，這樣“工改辦”文化創意產業園區還有很多。然而，“新華1949”發展了兩年之后，時任該集團副總裁的魏麗萍卻預見了問題。他指出：“2002年開始起步的798藝術區經歷了從自發形成到以藝術家為主導，再到以市場為主導的轉型過程，雖然取得了矚目的成就，但第一批入駐的企業、藝術家們卻因承擔不起日漸高漲的房租而被迫搬走了。它經歷了十年的發展，可以算作中國產業園區的1.0版本，而我們要打造的是企業與園區共同成長的2.0版本。”

“躺著賺錢不算盤活。”魏麗萍說：“文化創意產業園區不同于外租的寫字樓，入駐寫字樓的可以是任何企業，而產業園從開始打造時就有明確的產業定位，是在定向導引同類企業入駐園區。而我們做園區，最大的目的并不是把這些企業集聚過來，而是在企業集聚過來之后，通過近距離地觀察來研究產業的發展，是通過研究去思考如何助推文化產業的發展。”魏麗萍及其團隊向國內外先進園區學習經驗，結合在自身運營中出現的問題，得出應把園區當作有機生命體去看待，打造“生命型產業園”的結論。他說：“園區是軀體，文化是靈魂，科技是智慧，金融是血液。要把這幾方資源整合起來打造有機的生命體。”

于是，“新華1949”又成立融資租賃公司、小額擔保公司、北京文化產權交易所和多資定向產業引導基金，為園區企業輸送“血液”，從以設計立項的文化創意產業園搖身一變成了文化金融創新產業園。不僅融資，園區還在政策扶持、市場拓展方面扶持企業發展，比如，園區就曾為開心麻花團隊登上春晚表演對接了大量資源。

3.0產業園：“文化+”驅動企業轉型

“國本2049”產業園樓宇外景

經歷了在2.0產業園區5年的積累和沉淀，2017年，魏麗萍來到國本文化產業有限公司，著手打造3.0升級版產業園的“國本2049”，目的是聚集和整合行業內的產業資源，引領未來文化創意產業園的發展方向”。他說：“3.0階段的產業園里的企業與2.0階段產業園里的企業在入駐園區時區別并不大，關鍵看在入園后將其往何處引導。”在園區的產業定位確定以后，從招商開始，他們就已經有意識地去主動選擇一部分企業入園，對其進行孵化。

他介紹，在邀請企業入園時，會對它們先進行“問診”，了解其所處的發展階段和問題，并針對它們成長中的痛點，提供政策、資本或市場方面的專門支持。比如，在入園企業中，有一家已經獲得國本文化投資的企業——國本德佰(北京)科技發展有限公司，其聯合北京市婦聯、國家會議中心共同主辦中國(北京)國際婦女兒童產業博覽會。博覽會已經舉辦了10年，并不缺乏政策支持，但在資本與市場開拓上稍顯乏力。于是，“國本2049”利用自身資源，整合消費者需求，幫其開拓還未進入的二三線城市的市場。

企業入園后，3.0的園區還會幫助企業梳理和制作商業發展計劃書。魏麗萍舉例說園區目前正在洽談一家傳統文化類公司，該公司在成都、深圳都有絲綢博物館，在蘇州還有刺繡研究所，掌握了大量絲綢領域的核心資源，但在創收方面缺乏創新。園區充分結合絲綢行業特點并利用其自身在“文化+”創新領域的行業資源優勢和經驗，幫助其設計了產業迭代升級的新商業模式。

此外，“國本2049”會同國本文化書院，每月定期舉辦主題沙龍，邀請行業大咖分析行業動向，介紹先進做法。在每場經驗分享會后，還會預留出時間給予園區內企業向風投類、銀行類、資本類的一線投資人進行路演的機會。同時，“國本2049”還積極與北京大學、中國傳媒大學合作，為園區內的企業負責人開設研修班，通過多重舉措和增值服務助力入園企業加速成長。

[責任編輯：曾麗芬]