實體書店融入文創(chuàng)元素

□商報記者 楊翚 文/圖

過去的一個多月，泉州實體書店行業(yè)傳來了不少好消息。

經(jīng)歷關店風波的泉州書城重新開門迎客，這一堅持十二年的老書店獲得延續(xù)；以“復合書店”為概念的書想所在甲第巷口開張，其“以書為媒，將書店作為第三方交流平臺”的運營模式和清新文藝范令市民耳目一新；風雅頌書局與上實海上海合作將書店開進樓盤的營銷中心，標志著泉州民營書店首次與地產(chǎn)商聯(lián)姻……越過寒潮的泉州實體書店，似乎正在迎來復蘇。隨著“新零售”時代的到來，書店的概念大大地擴展了，他們更追求空間的營造，顏值和內(nèi)涵。情懷路線終究無法長久，在書店集體華麗轉身的同時，他們的思考和抉擇是怎樣的?

營造公共文化空間

咖啡、文創(chuàng)、雜貨幾乎成為書店的標配，簽售會、名人講座或者讀書會等線下活動也是書店經(jīng)營的常見策略

2010年前后，在圖書電商興起、電子閱讀習慣形成、商業(yè)空間租金上漲等因素沖擊下，以賣書為主業(yè)的傳統(tǒng)實體書店舉步維艱，虧損、倒閉成為世界各地書店的普遍命運，國內(nèi)的實體書店也無法獨善其身。如今，書店已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上純粹售書的書店，咖啡、文創(chuàng)、雜貨幾乎成為書店的標配，簽售會、名人講座或者讀書會等線下活動也是書店經(jīng)營的常見策略。

新開業(yè)的書想所將五分之一的面積留給了水吧和文創(chuàng)區(qū)，高大的落地窗邊，人們在一方桌子前靜靜享受閱讀時光，夜里會亮起暖橘色的燈光。從書店外面看，人們甚至會誤以為這是一家頗有小資情調(diào)的咖啡館。

人們進入書想所，需要先登上一段階梯，拾級而上的感覺讓走進書店這件事充滿儀式感，在書想所創(chuàng)始人李藝婉看來，這些臺階象征著知識的獲取是一個不斷攀爬向上的過程。門口的“閱讀 思考 理想所”傳達了書想所的品牌理念，腳下的水泥板上寫著：“好好讀書，總有個夢想在等你”，一句簡短的話語讓許多年輕人在此駐足拍照打卡。書想所的文藝腔調(diào)，讓書店面對的不再只是買書的讀者，而被泛化為對文化和知識有需求的用戶。

李藝婉將書想所定義為公共文化空間，它首先是一個具有設計感的場所，可以讓人輕松享受閑暇的棲息地；其次，它是一個輸出文化，讓人體驗美與新知的社交空間。開業(yè)一個月內(nèi)，書想所已經(jīng)舉辦了新書分享會、皮手環(huán)手作課、兒童收納整理課等活動，還請來作家舒國治簽名售書，幾乎場場爆滿。在平日里，書想所則像一個家庭和工作場所之外的“第三空間”，家長帶著小孩在親子繪本區(qū)閱讀，學生在水吧區(qū)看書、自習，而公共空文化空間營造的目的就在于讓讀者停留——每多停留一分鐘，便意味著多一分消費的可能。據(jù)李藝婉介紹，新開張的第一個月，水吧的收入超過了書籍的銷量。

重新開業(yè)的泉州書城正在醞釀十年來規(guī)模最大的一次重裝。重裝之后的泉州書城將褪去這家老牌書店十年未變的風格，格調(diào)更偏于簡約的現(xiàn)代風，符合大眾對書店顏值的需求。泉州書城將開辟出一塊約250平方米的區(qū)域作為水吧和活動區(qū)域，比現(xiàn)在水吧的面積足足翻了一倍。這塊區(qū)域還將打造為泉州首家24小時書店，深夜不滅的燈將點亮城市的精神之光。“未來泉州書城會做一些專題活動、讀者沙龍等，進一步提升書店的體驗感”，泉州書城總經(jīng)理顏明說道。做足體驗感，將是泉州書城下一步改變的核心。為此，泉州書城還將上線一套智能購書系統(tǒng)，讀者可以在手機上下單購書，享受送貨上門的服務。顏明介紹，泉州書城會更像一個公共文化空間，年輕人更愿意進來逛，書城將被賦予更多的社交功能。

這種對書店空間的經(jīng)營意識在國內(nèi)最早來源于誠品書店，誠品書店一開始就表現(xiàn)出跨界經(jīng)營的模式，注重書與人的互動方式。1989年在臺灣開第一家店時，誠品就引入英國的瓷器、法國的畫作等商品，將它們跟圖書交叉擺放，稱之為“生活風格”類別。

福建風雅頌文化傳播有限公司總經(jīng)理連真表示，書店在塑造文化空間上有其優(yōu)勢，書籍類別的多樣化，使得書店可以延伸出很多與生活相關的議題。比如，烹飪類的書籍可以延伸到廚房用具，茶類書籍可以延伸到茶具。除了書里提到的商品，還可以延伸與書相關的活動——比如手作、教育分享等，其目的都是讓人不一定因為“要買書”才走進書店。

擁抱商業(yè)地產(chǎn)

書店對租金的承受力弱，擁抱地產(chǎn)商、商業(yè)綜合體將成為一種趨勢

書店的生意又開始變好了，近年來方所、言幾又、鐘書閣、西西弗等品牌為代表的新店如雨后春筍般落地各大城市，一轉實體書店關店的悲情畫風。

而這一現(xiàn)象的背后，有一股特殊的推動力量，那就是商業(yè)地產(chǎn)商。就在實體書店被電商和飛漲的房租碾壓的四五年間，商業(yè)綜合體這一實體店形態(tài)開始擴張，北上廣深等一線城市每年都有幾十家新的購物中心開業(yè)。為了聚集人氣，商業(yè)綜合體開始向書店伸出橄欖枝，提出了一系列優(yōu)惠政策：包括減免租金、給裝修補貼等。一些商業(yè)地產(chǎn)還與書店簽訂了更長遠的合約，像太古匯開到哪，就會把方所或者Page One帶到哪里。

地產(chǎn)商與書店合體，開始在泉州初現(xiàn)端倪。去年，新華書店開進中駿世界城，國營書店在時尚洋溢的商場里有了新的氣象。近日，風雅頌書局和上實海上海合作在營銷中心開業(yè)的海上海書局在朋友圈刷了一波存在感。1000多平方米的空間，奢華大氣的裝修，并配備水吧，刷新了讀書的體驗感。據(jù)連真介紹，海上海書局由風雅頌團隊運營，上實海上海免費提供場地和裝修，并支付運營人員的基本工資。對雙方來說，這都是一筆雙贏的合作：地產(chǎn)商多了引流的途徑，書店的業(yè)態(tài)提升了項目的文化格調(diào)；書店運營方可以鎖定該區(qū)域的人流，免去租金負擔。

連真還透露，風雅頌書局的新書店年底將入駐東海泰禾廣場。她表示，與地產(chǎn)商互相借力的合作模式為書店發(fā)展啟發(fā)了新的思路，書店卸下租金的負荷，緩解了生存壓力，書店經(jīng)營者便可以專注做擅長的事。

眾所周知，租金在書店運營的成本中占據(jù)較大的比重。今年，泉州書城關店風波的“導火索”就在于難以承受昂貴的租金。據(jù)悉，泉州書城原先每月租金7.5萬元，租期到了以后，租金上浮至每月11.6萬元。顏明表示，原先的租金成本在泉州書城的運營成本中占比約一半，上調(diào)后更讓泉州書城不堪重負，不得已選擇關門停業(yè)。后來，通過多部門努力以及泉州市政府的支持，二次招投標時，租金底價調(diào)整為每月8.25萬元，較之前上浮10%，泉州書城最終競標成功，得以重新開張。

“風雅頌書局青少年宮店的月租為每平方米四十多元，這是一筆不小的開支，目前水吧的收益勉強能覆蓋租金。”連真坦言，該店的租約即將到期，對風雅頌的去留問題，她很是擔心。

書店對租金的承受力弱，擁抱商業(yè)綜合體將成為一種趨勢。但書店和商業(yè)綜合體間的博弈也是一個問題，商業(yè)綜合體用低租金的方式讓書店往前走，這樣的關系是否能夠持續(xù)?畢竟，餐廳也曾經(jīng)是商業(yè)綜合體的新寵。

不過，李藝婉和顏明都相信，越來越多的人正在回流到實體店，捧起書本，重新體驗有書為伴的生活方式。在管理泉州書城的十年間，顏明感受到了古城的變化，人流量比過去明顯增多，踏進泉州書城的不僅有本地的市民，還有來觀光的游客。李藝婉也注意到了古城重新煥發(fā)的活力，她最終將店址選在甲第巷口——這里距離開元寺僅咫尺之遙，吸引了不少游客來這里打卡，順便買走寫著趣味閩南方言的文創(chuàng)產(chǎn)品。她認為，書想所的模式已經(jīng)漸漸成型，有了一定的影響力，也積累了一些人群。書店品牌的塑造是一個漸進的過程，用戶的沉淀需要時間，很難一蹴而就。

“實體書店最艱難的時期已經(jīng)過去”，李藝婉說。她畢業(yè)后從事圖書批發(fā)行業(yè)，父親曾在西街經(jīng)營紅葉書店，親眼見證了書店行業(yè)三十多年來從繁榮到式微，再到如今的觸底回升。在新零售時代下，開書店不僅是情懷驅使，將變成一門賺錢的生意。

[責任編輯：曾麗芬]