原創(chuàng)精品陸續(xù)增加、演出場次穩(wěn)中有升、品牌建設如火如荼、惠民演出持續(xù)豐富百姓文化生活……2017年的中國演出行業(yè)在文化產業(yè)繁榮發(fā)展的大潮中，不斷前行并探索轉型升級的新路子。這一年，在行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢不斷涌現的同時，各大演出院線也走出了各具特色的發(fā)展之路，并且隨著文化產業(yè)發(fā)展進入新時期，整個演出業(yè)呈現出了一種新的發(fā)展趨勢。

行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢向好

從上世紀80年代的突飛猛進、強勢擴張到90年代的徘徊波動，在經歷了一輪大浪淘沙之后，中國演出市場已漸趨冷靜和成熟，2000年以后的行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢向好，從目前各方公布的數據來看，2017年亦是如此。

作為全國的文化中心，北京的演出行業(yè)發(fā)展一直走在全國前列，其成績和經驗頗具參考價值和借鑒意義。據北京市文化局、北京市演出行業(yè)協(xié)會公布的數據，2017年北京演出市場票房收入達17.17億元人民幣，觀看各類型演出的觀眾人數達1075.8萬人次，兩大數字均創(chuàng)歷史新高。其中，話劇、兒童劇、演唱會等最受消費者歡迎，觀演人數均超過100萬人次。與此同時，令人欣喜的是，隨著互聯(lián)網技術的進步和新業(yè)態(tài)的出現，傳統(tǒng)戲曲積極與現代媒體跨界融合，通過“直播+戲曲”使更多年輕人接觸、了解并喜歡上了戲曲，2017年北京市傳統(tǒng)戲曲共演出2164場，相比上年增加了8.3%。

穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢令人欣喜，但同時也要看到，我國演出市場當下還存在著劇院管理人才匱乏、演出與金融資本融合難度大、原創(chuàng)精品供給與需求不平衡等問題亟待解決和突破。業(yè)內人士分析認為，隨著我國改革開放的持續(xù)深入，人民群眾生活水平的顯著提升，文化消費需求正朝著多元化、多層次和多樣化的方向發(fā)展。順應這種發(fā)展趨勢，演出行業(yè)在提升自身經營管理水平的同時，愈發(fā)需要打造一批形式多樣、內容精良、定位明確的優(yōu)秀作品；此外，為配合國家“一帶一路”建設，有中國文化特色的原創(chuàng)作品也要加快“走出去”的步伐。

演出院線：在特色領域深耕細作

談及演出業(yè)發(fā)展，各大院線的經營情況與發(fā)展動態(tài)是不可回避的話題。從堪稱國內劇院經營管理標桿的保利院線、擁有完備票務網絡體系的中演院線，到持續(xù)推出眾多演出品牌的聚橙院線，再到憑借喜劇創(chuàng)作擁有較強市場號召力和影響力的開心麻花……2017年，各大院線在自身擅長的特色領域深耕細作，交出了一份份亮眼的成績單。

作為國內知名院線，北京保利劇院管理有限公司(以下簡稱“保利劇院”)旗下的保利院線目前經營管理著國內一流劇院50余家，持續(xù)有效地助推著中國演出行業(yè)的健康發(fā)展。據了解，2017年保利院線共組織演出8093場，演出數量創(chuàng)歷史新高，其中有400余場是保利劇院組織的原創(chuàng)作品巡演，如保利劇院和龍馬社出品的話劇《斷金》，在北京、青島、南京、武漢、深圳等地進行巡演，受到廣泛好評。在收獲經濟效益的同時，保利劇院也十分注重社會效益，本著“高貴不貴，文化親民”的原則，2017年保利劇院繼續(xù)開展文化惠民演出活動，相繼推出了第八屆保利院線戲劇·舞蹈演出季、市民音樂會等，讓更多市民走進劇院欣賞藝術。

在知名老牌院線不斷發(fā)展的同時，新興院線也在激烈競爭中找尋新的切入點，如聚橙院線，通過培育文化品牌、深度挖掘小劇院潛力等方式走出了一條有自身特色的發(fā)展之路。深圳市聚橙網絡技術有限公司(以下簡稱“聚橙網”)旗下的聚橙院線自2014年成立以來，一直在擴張，截至2017年12月已達到65家劇院的規(guī)模。相關統(tǒng)計數據顯示，2017年聚橙院線推出的各類演出覆蓋了全國68個城市，共有273萬名觀眾通過聚橙網走進了演出現場。不過，深圳聚橙劇院管理有限公司總經理王雷對此還不滿意，“聚橙院線還要繼續(xù)加緊全國布局，使演出場次、演出規(guī)模達到連鎖效應，從而迅速降低演出成本。為公眾提供更豐富、更質優(yōu)價廉的節(jié)目，這是聚橙肩負的社會責任。”他說。

二、三線城市迎來演出業(yè)春天

2017年，隨著直播業(yè)的快速成長，“直播+”成為各行各業(yè)繞不過去的一個選擇，這也為演出業(yè)提供了一條發(fā)展新路徑，如前文所述的以戲曲為代表的傳統(tǒng)演出借助直播平臺吸引了大批年輕觀眾。不過，2017年演出行業(yè)的變化發(fā)展并不止于此：兒童劇需求持續(xù)上漲，熱門IP舞臺化改編風潮正盛，全國各地爭相舉辦戲劇節(jié)、演出季，小劇場演出漸成新潮流……

2017年，我國二、三線城市演出行業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人。據票務營銷平臺大麥網聯(lián)合中國演出行業(yè)協(xié)會、第一財經商業(yè)數據中心在去年12月發(fā)布的《中國現場娛樂消費洞察報告(2012—2017)》(以下簡稱“報告”)，作為國內現場娛樂的主陣地，北上廣一直以來穩(wěn)居各種排行榜前三位，不過，二、三線城市在這方面呈現出強勁的上升趨勢。隨著演唱會、音樂節(jié)、話劇等演出不斷“向下滲透”，一些“黑馬城市”不斷出現，以演唱會為例，2017年大麥平臺演唱會票房同比增速最快的城市中，排名前三的城市均來自浙江省，分別是金華市、寧波市和紹興市，其中金華市以1109%的增速穩(wěn)居冠軍，張學友、譚詠麟、劉若英等具有票房號召力的歌手都曾在當地開過演唱會。

除了演唱會、音樂節(jié)之外，二、三線城市在依托文化旅游而火熱起來的實景演出方面，也呈現出一些特有優(yōu)勢。有媒體統(tǒng)計，截至2017年，全國各地規(guī)模不同、類型各異的實景演出有近60臺，其中，大部分分布在我國中西部地區(qū)，湖南省擁有的實景演出多達6臺，居全國首位。

實景演出與常規(guī)意義上的演出不同，作為旅游產業(yè)鏈的一部分，其對于自然景觀和人文景觀的依賴程度較高，加上實景演出一般是半露天或露天演出，出場演員多、演出場地大，這樣一來，受地理條件、土地價格以及人力成本的限制，北上廣等一線城市不容易出現大型實景演出，而二、三線城市則成為當前實景演出落地的首選。有業(yè)內人士指出，二、三線城市在發(fā)展文化旅游和實景演出上，還面臨環(huán)境保護、避免同質化、合理利用資源深挖自身文化特色等問題和挑戰(zhàn)，如何將實景演出打造成有鮮明地方特色的文化品牌和文化名片，尚需更進一步探索。

[責任編輯：林思喆]