泉州企業(yè)管理者對“智能制造”的認識

泉州企業(yè)開展“智能制造”的時間

泉州企業(yè)“智能制造”方面投入情況

泉州企業(yè)在實施“智能制造”戰(zhàn)略中遇到的問題

為推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，泉州在全省率先實施“數(shù)控一代”示范工程，并發(fā)布《泉州制造2025》，成為全國首個發(fā)布的城市。2016年11月，國家工信部正式批復(fù)泉州為“中國制造2025”試點示范城市。泉州在探索智能制造方面走在全省、乃至全國前列。

《2016泉州民營經(jīng)濟藍皮書(智能制造篇)》，在調(diào)研泉州智能制造發(fā)展現(xiàn)狀、剖析泉州智能制造發(fā)展存在問題的同時，致力于探索泉州企業(yè)智能制造發(fā)展路徑，推動泉州智能制造專項行動計劃的實施。

逾七成泉企年“智造”投入超100萬元

據(jù)悉，藍皮書課題組耗時半年，深入泉州的機械裝備、紡織鞋服、食品飲料、建筑建材等行業(yè)進行調(diào)研，走訪了近30家各行各業(yè)的龍頭企業(yè)，通過實地了解企業(yè)在推進智能制造過程中可供推廣的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)，深入分析各行業(yè)的智能制造發(fā)展現(xiàn)狀與水平、存在的障礙和不足。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，自國家“數(shù)控一代”示范工程、“泉州制造2025”智能制造專項規(guī)劃實施以來，相關(guān)參與開發(fā)與應(yīng)用的企業(yè)成績明顯，能夠減少勞動力用工20%-30%，國產(chǎn)替代進口的裝備可降低成本30%-50%，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期30%-40%。智能制造有力推動了各主要行業(yè)領(lǐng)域裝備和制造技術(shù)水平的提升，成為打造泉州經(jīng)濟升級版的重要抓手。

然而，泉州企業(yè)管理者對“智能制造”的認識仍然具有一定片面性，企業(yè)對“智能制造”的認識主要集中在工業(yè)化與信息化的融合上，即智能制造是自動化、數(shù)據(jù)化和信息化，沒有將“智能制造”作為一個完整的系統(tǒng)來看待，認識不全面現(xiàn)象存在。

從開展時間來看，泉州企業(yè)紛紛涉足智能制造的高峰期在2015年以后，僅有大約15.2%的企業(yè)是在2015年之前選擇開展智能制造，現(xiàn)階段也有一部分企業(yè)還尚在籌劃當(dāng)中，和國內(nèi)“智能制造”發(fā)展較好的其他城市及地區(qū)(上海、深圳、廣州及長江三角洲、珠江三角洲等)相比較，泉州企業(yè)的“智能制造”起步較晚。

從投入來看，超過七成的泉州企業(yè)年“智能制造”投入超過100萬元，其中年“智能制造”投入1000萬元以上的企業(yè)占比超過一成，此外，大約1/4的泉州企業(yè)“智能制造”投入少于100萬元，泉州企業(yè)在“智能制造”方面投入不足問題依舊存在。此外，從“智能制造”投入占企業(yè)R&D投入比重看，經(jīng)過計算取平均值為49.8%；而從“智能制造”投入主要去向看，“智能制造”研發(fā)及管理人員經(jīng)費支出占“智能制造”投入總額超過42%，“智能制造”整體運營支出在“智能制造”總投入中占比均值約為31.3%，二者是“智能制造”投入主要去向。

剖析泉州智能制造發(fā)展存在問題

通過泉州智能制造企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀描述，并根據(jù) 《泉州智能制造業(yè)態(tài)調(diào)研問卷》收集的一手數(shù)據(jù)和對企業(yè)的實地走訪，《2016泉州民營經(jīng)濟藍皮書(智能制造篇)》剖析了現(xiàn)階段泉州企業(yè)在開展智能制造過程中存在的問題。既表現(xiàn)在企業(yè)開展智能制造的認知層面、重視程度不夠以及企業(yè)開展智能制造的資源劣勢層面，還表現(xiàn)在企業(yè)開展智能制造創(chuàng)新能力較弱等。

一方面，企業(yè)對“智能制造”存在認識誤區(qū)。泉州企業(yè)對“智能制造”認識不全面，進而造成難以正確開展“智能制造”活動及不能充分運用“智能制造”以實現(xiàn)企業(yè)價值鏈提升的問題。具體說來，企業(yè)對“智能制造”認識不足表現(xiàn)在：一是認為“智能制造”就是“機器完全取代人”、“通信技術(shù)與控制技術(shù)的結(jié)合”或者“自動化、數(shù)據(jù)化、信息化”。只有35%的企業(yè)認為“智能制造”是由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化智能系統(tǒng)。二是認為“智能制造”僅僅是中層管理者的職責(zé)，沒有給予戰(zhàn)略層面和組織層面上的重視與支持，使得企業(yè)開展“智能制造”過程中無法獲得跨部門的資源和合作，也無法保障大量的、持續(xù)的資金投入。三是認為“智能制造”是一種成本，給企業(yè)經(jīng)營帶來一定壓力，面臨極大的不確定風(fēng)險。

另一方面，企業(yè)開展“智能”資源基礎(chǔ)條件較弱。從調(diào)研數(shù)據(jù)的反映來說，目前泉州企業(yè)開展“智能制造”活動資源條件較弱，主要是高級智能化技術(shù)人才缺失、“智能制造”投入不足、硬軟件技術(shù)基礎(chǔ)較弱等。

此外，企業(yè)“智能制造”創(chuàng)新能力弱。受制于人力資源、資金投入、硬軟件基礎(chǔ)、組織體系及大環(huán)境的影響，泉州智能制造企業(yè)自身創(chuàng)新能力較弱。實地走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受到產(chǎn)品創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)流失風(fēng)險及智能制造價值模糊性的影響，模仿改良成為智能制造企業(yè)普遍采用的模式。問卷調(diào)研也反映，泉州企業(yè)尤其是中小企業(yè)“智能制造”方面自主知識產(chǎn)權(quán)與專利數(shù)量較少，企業(yè)“智能制造”方面自主知識產(chǎn)權(quán)及專利的科技含量較弱。

來源：泉州晚報 責(zé)任編輯：林思喆