“企業(yè)單打獨斗已經(jīng)不能適應(yīng)潮流,相互要建立聯(lián)系、聯(lián)合創(chuàng)新、聯(lián)合發(fā)展。”福建省能源集團公司黨委書記、董事長兼福建石化集團黨委書記、董事長林金本對于新形勢下的創(chuàng)新如是理解。
他是在7月7日, “新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級” 習(xí)近平總書記給福建三十位企業(yè)家回信一周年的E30企業(yè)交流座談會上發(fā)表的這一觀點。當(dāng)年參與寫信的三十位企業(yè)家的大部分昨天再度匯聚一堂,為創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型等社會經(jīng)濟發(fā)展難題出謀劃策。E30企業(yè)交流座談會是“2015中國·平潭科學(xué)家、企業(yè)家創(chuàng)新論壇”重要組成部分。
林金本認為,創(chuàng)新驅(qū)動已成為企業(yè)發(fā)展的必然路徑。首先,創(chuàng)新是新形勢下的客觀要求。改革開放以來,中國的經(jīng)濟發(fā)展重心發(fā)生了多次改變——80年代依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、90年代依靠外企、21世紀前十年依靠央企、黨的十八大以后為各類企業(yè)提供了機會,企業(yè)要繼續(xù)生存,在相同政策優(yōu)惠條件下,就一定要創(chuàng)新。
其次,創(chuàng)新是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。企業(yè)創(chuàng)新很難,但不創(chuàng)新會越來越難;轉(zhuǎn)型很累,不轉(zhuǎn)型會越來越累。
第三,創(chuàng)新是企業(yè)與企業(yè)之間聯(lián)合發(fā)展的要求。當(dāng)今時代,企業(yè)單打獨斗已經(jīng)不能適應(yīng)潮流,相互要建立聯(lián)系、聯(lián)合發(fā)展。企業(yè)的前景不在于企業(yè)多少年以后有多大的規(guī)模,而在于企業(yè)有沒有建立起一套符合市場化要求的鏈條與行業(yè)地位,要實現(xiàn)這兩點,企業(yè)就必須創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
第四,創(chuàng)新也是實現(xiàn)中國夢的客觀要求。
企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,林本金認為可以從四方面著手,體制混合、管理綜合、產(chǎn)融結(jié)合、文化契合、資源整合,以及政企聯(lián)合。尤其對于政企聯(lián)合,他認為這是中國特色,中國企業(yè)沒有政府支持是不可能的,企業(yè)要創(chuàng)新驅(qū)動首先要研究政府的政策走向、了解政府的引導(dǎo)方向,“企業(yè)要在創(chuàng)新路徑上動腦筋,研究技術(shù)路線圖與創(chuàng)新路線圖,充分了解政策導(dǎo)向,才能真正得到長遠發(fā)展”。
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