陳明輝

　　十月的安溪，茶果飄香。我們迎著燦爛的陽光來到了安溪縣英發家具裝飾有限公司的董事長室，同陳明輝如約相見。這位中等個頭的鳳城企業家，樸實、隨和、灑脫、談笑風生，初次見面就給我們留下了良好的印象，陌生感頓時消失。

　　當我們提出采訪要求時，陳董卻顯得有點局促。他說，我這個人最怕說自己，也沒有什么好說的。顯然，他不愿張揚自己。

　　其實，陳明輝的故事很精彩。一個從大學校門走向機關，從機關走向商海的順勢有為的安溪企業家，在一行強手如林、競爭激烈的國際市場中，殺出重圍;在短短的12年間，把一個小小的家庭作坊發展成為福建竹藤鐵工藝行業中的龍頭企業。他帶領英發人共同書寫了企業起步、發展、奮進的三步曲，給人啟迪、令人贊嘆!

　　走近陳明輝，也許你會覺得英發家具裝飾有限公司的崛起，并非偶然，一個成功企業的背后，必然有一個高瞻遠矚、愛拼敢贏、不斷超越自我的企業家。同時，一個成功的人士，他身后必然留下一串串難以抹掉的腳印，這腳印就是走向成功的歷程。陳明輝同樣離不開這個艱辛的歷程。

　　幾分耕耘 幾分收獲

　　陳明輝出生在距安溪縣城80公里之外的偏遠山村，從小家境貧寒，生活窘困。然而他天資聰穎，學習刻苦，立志走出山門。在飽受求學的艱難后，他在1979年順利考入了海南島華南熱帶作物學院，成了村里第一名大學生。1983年陳明輝懷揣著大學畢業證書回到了安溪。他坦言：鄉親們很支持我，也在背后關注著我這個大學生會怎么做?學有所用，我要利用我所學的知識為家鄉服務。

　　1983年至1993年十年間，陳明輝先是到安溪縣酒廠做技術員，再到縣政府辦當秘書，接著被派駐到一家藤器公司任業務經理。在每一個平凡的崗位上，他默默地奉獻著自己的青春，揮灑著辛勞的汗水，也在每一個崗位上給同事和領導們留下了淳樸、善良、誠實的印象。

　　而正是在藤器公司這六年的業務經理生涯里，陳明輝積累了創業經驗，也敏銳地發現了藤鐵工藝產品的商機。此時，鄧小平南巡講話猶如一股春風，再度吹綠祖國大江南北，中國民營企業顯現出前所未有的發展勢頭。陳明輝以其敏銳的商業眼光、驚人的氣魄，毅然放棄了一份在當年令人羨慕的工作，投身到波濤洶涌的商海中，著手創辦了安溪永發工藝品有限公司，走上了他自覺振興民族工業的征途。

　　在1994年永發創辦之始，沒有自己的廠房、倉庫，只有利用租來的二百多平米的小地方進行生產加工。一切都是股東們自己來干，自己開發產品、自己設計樣品、自己做盒模、自己安裝模具，股東就是員工。陳明輝談道，當時就連裝貨柜時都沒有請別人，就是幾個股東來裝，忙到深夜一兩點是很正常的事，那時好像有使不完的勁。

　　“幾度風雨，幾度春秋，風霜雪雨搏激流。”這正是陳明輝創業路上的真實寫照。經過多年不懈的努力，1998年永發已成為安溪藤鐵工藝行業中的龍頭企業，并獲得了“福建省先進鄉鎮企業”、“全國外商投資雙優企業”、“外商投資產品出口企業”、“安溪縣納稅大戶”等榮譽稱號。2002年公司先后榮獲“安溪縣納稅大戶”、“泉州市外貿出口先進企業”、“省級先進鄉鎮企業”、“全國外商投資雙優企業”、“全國創業之星”等稱號。2003年，公司擁有資產5000多萬元，員工近1600人，產值突破2億元大關，創匯2400萬美元，實現利稅1500萬元。公司被評為“泉州市2003-2006年度百家重點工業企業”、“泉州市民營百家企業”，并被福建省人民政府確定為“產品出口型企業”。

　　開拓創新 追求卓越

　　陳明輝深刻地認識到藤鐵工藝品行業的生命力在于創新，沒有創新就沒有生命力，因為藤鐵工藝品是流行性、裝飾性的東西，產品必須跟著市場需求轉。為了及時了解市場，時刻走到市場的前端，他從設計、用料、用具、生產裝備等方面不斷進行新產品的開發。1998年他先后引進自動噴涂、自動前處理、電泳等三條生產線，使公司的工藝水平達到了世界同行業的先進水準。正是出于對藤鐵市場敏銳的觀察力和洞悉力，對市場需求方向的把握較好，永發生產出來的產品在市場上非常受歡迎，訂單越來越多，企業的發展越來越快。

　　嘗到科技創新甜頭后，陳明輝進一步加大科技投入和機制創新力度，引進了一批又一批高新技術人才，不斷追求卓越品質。1999年，他創辦了安溪英發家具裝飾有限公司，以“開拓創新、誠信務實、爭創效益”為質量方針，不斷開發適銷對路的藤、鐵、竹、木等系列工藝產品、家具裝飾及花園用品方面的新產品，深受海內外客商的青睞，公司獲得了良好的經濟效益，2000年，公司年產值突破1億大關，從2002年起，連續3年突破2億元大關，預計2006年公司年產值將突破3億大關。

　　在內部管理上，陳明輝嚴格抓職工的質量意識，組織學習《全面質量管理條例》、《工藝操作規程》、《產品質量內控指標》等等。這些規章制度里的質量要求，大部分高于部頒、省頒提出的標準。職工強化了質量意識，工藝操作更加規范，進一步提高了產品質量，贏得了消費者的信任。1999年公司率先導入ISO9002質量管理體系，并于2000年1月順利通過質量體系的認證，2004年陳明輝大力推行5S等先進生產管理模式，努力提高公司的管理水平，爭取早日躋身國際先進企業的行列。

　　辦好企業 回報社會

　　沒有胸懷大志的人，不可能干出大事業;沒有較高思想境界的人，談不上進取和奉獻。這是我們在采訪中對企業家陳明輝的一種感受。

　　陳明輝正當年富力強，如日中天。他并不滿足于現有的業績，他想的不是閑著享樂和到處炫耀，而是繼續務實開拓，把事業推向更輝煌的境界。回顧幾年來的創業歷程，他深深體會：是艱苦煉就他剛毅的品格，是機遇振起他拓業的雄心，是勤奮形成他拼搏的作風，是敬業鞭策他執著的追求。談到創業經驗時，他坦然地說：要辦好企業，首先以維持企業穩定為原則;其次充分發揮企業的整體潛力;第三利用優勢敢闖新的路子;第四努力提高企業與國際水平接軌的能力。陳明輝就是這樣腳踏實地一步一個腳印地實現他的奮斗目標。

　　陳明輝曾說過：我賺錢的最終目的，是為了更多地回報社會，顧及國家的利益，顧及與我一道創業的全體員工的利益。此話不假，他在用好管好公司員工的前提下，始終保持著從生活待遇、工作環境、福利以及政治各方面積極關心和照顧員工的良好作風。從而使員工樹立了集體主義精神和主人翁觀念，形成“團結奮發，爭創一流”的良好風尚。

　　陳明輝最常講的兩句話是“飲水不忘思源”、“吃水不忘挖井人”，小時候飽受生活窘困之苦和親歷求學艱難的陳明輝，先后捐資三百多萬元修建公路、學校等。因為他覺得自己富了，但“許多鄉村因為沒有公路無法通車，有的學校教學設施不好，孩子們上學苦”。十年來，他捐資修造了龍涓鄉多條鄉村公司，捐資幫助龍涓中學、金火中學、銘選中學配置教學設施，捐資幫助同美村老人協會配置活動用品，捐資幫扶龍涓石塔村脫貧致富……捐款的次數太多，有一些連陳明輝自己也忘記了。

　　而企業的不斷發展，使公司先后在縣里十幾個鄉鎮設立了四十多個生產加工點，作為發展開發性扶貧，解決了貧困山區的剩余勞動力就業問題，幫助近兩千戶困難家庭脫貧致富。在很多人眼中，陳明輝的企業不僅幫助了農村弱勢群體也為安溪縣的經濟發展作出了很大的貢獻。

　　此外，他還關心家鄉經濟的發展，2004年斥資一百多萬元創建龍涓茶葉市場，希望通過此舉繁榮當地的茶葉種植，使更多的老百姓走上脫貧致富的道路。

　　陳明輝通過艱苦創業致富，致富后不忘回報社會的壯舉也得到了社會各部門的肯定和贊揚。陳明輝被選為安溪縣工商聯副會長，并在2003年被泉州市委、泉州市人民政府授予泉州市工商聯(總商會)工作先進個人稱號。

　　2005年泉州市委組織部、市委宣傳部、團市委、市人事局、市勞動和社會保障局等16個部門共同舉辦首屆泉州青年創業精英的評選活動，此次活動評選出了十名近年來在泉州市艱苦創業、執著追求的青年才俊，獲獎者都是各領域各行業的帶頭人，其中就有陳明輝。

　　陳明輝的事業正在時代大潮中破浪向前，他以自己的實踐和成就再次證明：依靠山區優勢，走循環經濟的發展路子，實現企業可持續發展是帶動山區人民脫貧致富，建設社會主義新農村的有效途徑。

來源：泉州文化產業網 責任編輯：阮李理