原標(biāo)題：原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)有空間 且行且珍惜

　　時(shí)下，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)越做越大，廣州無(wú)疑是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重鎮(zhèn)，聚集了大量的企業(yè)和人才。有意創(chuàng)業(yè)的年輕人，如何在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)找到發(fā)展空間?廣州蒼龍動(dòng)漫是一家本土動(dòng)漫公司，其創(chuàng)作的“卡通波羅雞”已經(jīng)成為廣東知名民俗活動(dòng)黃埔波羅誕的“形象代言人”。近日，該公司總經(jīng)理王遠(yuǎn)波接受了羊城晚報(bào)記者的采訪，分享他在動(dòng)漫行業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事和心得。

　　創(chuàng)業(yè)故事

　　從電商轉(zhuǎn)型動(dòng)漫行業(yè)

　　王遠(yuǎn)波是廣東客家人，2005年從私立華聯(lián)學(xué)院畢業(yè)，讀的是信息工程專業(yè)。畢業(yè)時(shí)，與很多同學(xué)想找一份好工作不同，他直接選擇了創(chuàng)業(yè)。他第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇了做電子商務(wù)，投入近2萬(wàn)元推出了自己的電商平臺(tái)，主打電子產(chǎn)品和流行服飾。然而，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物遠(yuǎn)不及現(xiàn)在成熟，五六個(gè)月后，王遠(yuǎn)波發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目難以繼續(xù)。

　　這時(shí)，一個(gè)朋友希望和他合作動(dòng)畫(huà)影視項(xiàng)目，王遠(yuǎn)波看到動(dòng)畫(huà)、動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展空間，而且政策也有支持，于是決定轉(zhuǎn)行。正好當(dāng)時(shí)廣州黃埔區(qū)有支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策，于是他的公司就落戶在黃埔區(qū)，成為當(dāng)時(shí)廣州比較早成立的以動(dòng)漫為主的企業(yè)。

　　黃埔區(qū)的波羅誕歷史悠久，能否通過(guò)動(dòng)漫這種新形式，展現(xiàn)新的形象呢?當(dāng)時(shí)區(qū)里有關(guān)負(fù)責(zé)人提出這樣的設(shè)想，王遠(yuǎn)波得知后主動(dòng)請(qǐng)纓，創(chuàng)作出十多個(gè)波羅雞的形象，最終Q版波羅雞獲得認(rèn)可。

　　創(chuàng)業(yè)心得

　　做動(dòng)漫“縱橫發(fā)展”很重要

　　動(dòng)漫行業(yè)創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)和難點(diǎn)在哪?王遠(yuǎn)波認(rèn)為，作為一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫形象是具象化的明星包裝，需要很多資源去策劃。沒(méi)包裝就會(huì)不溫不火，而一旦包裝成功，自然身價(jià)百倍。因此，其難點(diǎn)就在于如何宣傳推廣。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本比較低，而且國(guó)內(nèi)一個(gè)好的文化創(chuàng)意很容易被山寨，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

　　每年的波羅誕上，卡通波羅雞會(huì)做成公益小飾品，轉(zhuǎn)化為一定的經(jīng)濟(jì)效益。但是廟會(huì)畢竟一年只有一次，王遠(yuǎn)波意識(shí)到，企業(yè)必須“縱橫發(fā)展”，一個(gè)好的項(xiàng)目可以與其他專業(yè)企業(yè)共同進(jìn)行資源整合，從而更有利于做大做強(qiáng)。他圍繞波羅雞做出網(wǎng)站、漫畫(huà)書(shū)等產(chǎn)品，手機(jī)APP、手機(jī)游戲、動(dòng)畫(huà)片也提上日程。王遠(yuǎn)波坦言，僅靠波羅雞是難以支持企業(yè)正常運(yùn)作的，因此他的企業(yè)還參與各種文化創(chuàng)意服務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)建議

　　畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)更需整合資源

　　王遠(yuǎn)波表示，年輕人還是要充分整合好各種資源，不能單打獨(dú)斗。創(chuàng)業(yè)很重要的是資源和資金，而初創(chuàng)企業(yè)的資源一般非常稀缺，必須借力，因此要學(xué)會(huì)借助別人的資源來(lái)幫助自己。這方面真誠(chéng)很重要，“做人要實(shí)在，要坦誠(chéng)，讓別人覺(jué)得你是一個(gè)做事情的人，人家才會(huì)把資源給你”。

　　此外，創(chuàng)業(yè)首先要選好團(tuán)隊(duì)，最初的合伙人至關(guān)重要，只有找對(duì)合伙人，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司才能更快地發(fā)展。同時(shí)，需要注意的是初創(chuàng)企業(yè)要懂得控制人數(shù)，避免盲目擴(kuò)張，核心骨干只需要十個(gè)以內(nèi)，一旦控制好，發(fā)展速度會(huì)很快。盲目發(fā)展就會(huì)導(dǎo)致管理上投入過(guò)多，事與愿違。

　　初創(chuàng)動(dòng)漫公司成本收益分析人員 最少需要5人左右，包括策劃、市場(chǎng)、動(dòng)畫(huà)制作等投入成本主要包括人工成本、電腦、房租水電等，月成元左右年?duì)I業(yè)額 約30萬(wàn)元左右即可正常運(yùn)作

來(lái)源：羊城晚報(bào) 責(zé)任編輯：林煜炫