目前,泉州品牌年廣告投入近百億元,通過本土廣告公司代理的僅僅幾個(gè)億,呈現(xiàn)出廣告業(yè)務(wù)外地代理多,本地代理少的尷尬局面,巨額廣告額流向北上廣等發(fā)達(dá)省市。作為泉州本土廣告企業(yè),我們?cè)摽紤]如何從實(shí)體品牌產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游,對(duì)外流的巨額廣告費(fèi)進(jìn)行截留,為泉州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在實(shí)體品牌產(chǎn)業(yè)鏈上游,如品牌策劃代理方面,應(yīng)形成規(guī)范化的、系統(tǒng)化的、且適應(yīng)于本土品牌的創(chuàng)新的品牌策略工具??v觀國(guó)際大型4A廣告公司,在企業(yè)發(fā)展的過程中,均已建立了自己獨(dú)特的品牌策略工具和作業(yè)流程,以便更專業(yè)地為實(shí)體品牌服務(wù)。
在實(shí)體品牌產(chǎn)業(yè)鏈中流,與廣告產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)應(yīng)的便是媒體代理環(huán)節(jié)。個(gè)人認(rèn)為,組建區(qū)域性全媒體平臺(tái),將會(huì)成為泉州廣告行業(yè)一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。專業(yè)媒介購(gòu)買公司的優(yōu)勢(shì)是以量定價(jià),能夠在與媒體的談判中拿到更優(yōu)惠的折扣,因而受到廣告主的歡迎。在國(guó)內(nèi),一些大型的國(guó)際性媒介購(gòu)買公司基本上主導(dǎo)了這塊市場(chǎng),如實(shí)力媒體等。他們憑借其雄厚的資金以及專業(yè)的媒介策劃能力,對(duì)從事綜合代理業(yè)務(wù)和專事媒介代理的廣告公司沖擊尤其巨大。當(dāng)然,目前這些公司并未對(duì)泉州本土的廣告公司形成沖擊,但這一趨勢(shì)不容忽視。公司正積極努力,希望能夠聯(lián)合本土的廣告公司、媒體機(jī)構(gòu),以及港澳臺(tái)地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)媒體,打造一個(gè)全媒體的平臺(tái)。當(dāng)然這一問題還是需要由政府部門出面進(jìn)行協(xié)調(diào),為廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好的土壤。只有這樣,我們才能打造更多更強(qiáng)的本土品牌。
實(shí)體品牌產(chǎn)業(yè)鏈的下游,更多涉及到廣告制作方面的問題。就拿標(biāo)識(shí)系統(tǒng)來說吧。為何泉州本土企業(yè)要舍近求遠(yuǎn)與杭州公司合作呢?目前在泉州,較大的廣告標(biāo)識(shí)系統(tǒng)公司寥寥無(wú)幾。而杭州在全國(guó)標(biāo)牌行業(yè)占據(jù)著領(lǐng)先的地位,有許多全國(guó)大型的標(biāo)識(shí)公司都在杭州。
促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新是根本。高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用也是企業(yè)保持活力的關(guān)鍵。21世紀(jì),高科技無(wú)處不在。廣告高新技術(shù)的發(fā)展已然帶來無(wú)限商機(jī)與新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。比如目前的LED低碳節(jié)能技術(shù)、二維碼圖形、云計(jì)算等,這些高新技術(shù)在廣告上都有成功的案例可循。公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中將目光鎖定在“3M-RPF背投廣告視頻系統(tǒng)”。該項(xiàng)目是一項(xiàng)高科技媒體產(chǎn)品,它能實(shí)現(xiàn)超大屏幕顯示,重量輕,視角廣;且它能創(chuàng)造出多角度、任意形狀、任意尺寸的顯示媒介,實(shí)現(xiàn)了觀眾和投影儀在不同側(cè)的顯示,拓寬了觀看范圍,讓廣告隨時(shí)隨地“動(dòng)起來”,提高了廣告的眼球吸引力。目前,該項(xiàng)目已成功應(yīng)用于電信、金融等行業(yè)。當(dāng)然公司這一成果的順利實(shí)施與政府部門的大力支持是分不開的。太古也積極在新型廣告材料方面研發(fā)創(chuàng)新,希望能夠更好地為實(shí)體品牌服務(wù)。
品牌是什么,是符號(hào),是名字,更是一種無(wú)形的資產(chǎn)。作為廣告公司,我們做的都是在為別人做嫁衣。那么,我們是否考慮過廣告公司自身的品牌在哪里?本土廣告公司在為其他企業(yè)塑造品牌的同時(shí),一直忽視了自身形象的塑造。我們廣告公司是服務(wù)型的公司,通過在策劃創(chuàng)意、媒介推廣以及整合營(yíng)銷傳播等方面的專業(yè)能力,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,最終為企業(yè)帶來社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。而自身的形象同樣需要規(guī)劃和設(shè)計(jì)。目前,廣告服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象是愈演愈烈——無(wú)論是大型的還是中小型廣告公司,在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準(zhǔn)上,走向趨同。由于服務(wù)趨同,找不到核心定位,廣告公司之間往往相互壓價(jià)搶單,陷入激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),造成廣告公司的營(yíng)業(yè)額/利潤(rùn)空間狹小,無(wú)力投入公司的升級(jí)運(yùn)作,而這一狀況又使得核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造更加困難。經(jīng)營(yíng)趨同,缺乏個(gè)性,是限制本土廣告公司成長(zhǎng)的又一大瓶頸。
來源:泉州太古廣告有限公司 責(zé)任編輯:阮李理