8月7日至13日，由自治區文化、廣電、新聞出版、統計部門組成的文化產業專題調研組，由文化廳廳長楊玉經帶隊，分赴陜西、廣西、云南、廣東四省進行了學習考察，共召開由兄弟省區文化、廣電、新聞出版、統計等部門有關負責人，文化產業園區、基地和重點國有、民營文化企業負責人，文化產業有關專家參加的座談會5個，實地考察了陜西西安大唐西市、廣西《印象?劉三姐》、云南文化產業投資控股集團、廣東奧飛動漫集團公司等14個文化項目和企業，全面了解了四省區文化產業發展的先進經驗和做法。

　　模式一：陜西西安曲江文化產業集群發展模式

　　一、西安曲江文化產業集群式發展路徑選擇

　　西安曲江新區位于陜西省西安市區東南部，是1992年經國務院批準，以文化產業和旅游產業為主導的省級開發區，以聞名中外的大雁塔和曲江園林遺址為中心，規劃面積47平方公里，是西安第四次城市總體規劃中心。同時，輻射大明宮遺址保護區、法門寺文化景區等區域，遠期規劃發展總面積近150平方公里。

　　2002年以來，西安曲江以盛唐文化為品牌，以資源整合為手段，以大策劃、大項目、大投入、大融資的氣魄，開發建設了一系列以盛唐文化為內涵和風格的文化項目，成功塑造出曲江新區的整體風貌。曲江從幾乎完全的農業經濟走向旅游經濟、文化經濟、城市經濟，初步形成了包括旅游、會展、影視、演藝、出版、傳媒等多門類的文化產業集群框架，不僅為西安及陜西文化產業發展提供了可借鑒的經驗，也為其他城市充分挖掘和利用歷史文化資源、最大限度兌現城市價值提供了范本。

　　1、文化旅游業。曲江文化產業核心區重點建設有六大遺址公園：唐大慈恩寺遺址公園、大唐芙蓉園遺址公園、唐城墻遺址公園、唐曲江池遺址公園、曲江寒窯遺址公園、秦二世陵遺址公園。同時，以大唐不夜城文化商業、曲江國際會展產業園等文化商業場所為依托，構建有文物博覽、文化體驗、現代商業、演藝休閑等綜合性文化旅游區。曲江文化產業外圍輻射區還有三大景區：道教文化與自然山水相融合的樓觀臺文化景區、佛教文化與生態農業相結合的法門寺文化景區、文物觀光與現代休閑相結合的大明宮遺址公園景區。

　　2、會展業。曲江會展、創意業的發展以西安曲江國際會展中心為核心，集展覽、會議、酒店、商務及各種配套服務于一體的曲江會展產業園，已成為我國中西部規模最大、功能最全、國際文化程度最高的現代化會展產業園。曲江以自辦會展為主要發展方向，與政府同步、與國際接軌，努力引進國內外著名會展品牌;以10萬平方米會展新場館為平臺，整合本地資源和市場，出臺會展產業扶持優惠政策，與國內外多家會展企業組成產業聯盟。

　　3、影視演藝業。西安曲江影視以電影、電視劇的投資、制作、發行和電影院線投資經營為主業，兼營影視設備租賃和新媒體業務。西安曲江影視投資(集團)有限公司，擁有市場化、科學化的運營管理機制，擁有國內知名的影視產業運營團隊，擁有豐富的影視行業資源，擁有先進的影視劇制作管理軟件，企業核心競爭力已初步形成;依托西安雄厚的文化資源和曲江優惠的影視產業扶持政策，電視劇《大唐芙蓉園》、《大秦帝國》、《大商道》等，電影《老港正傳》、《生日》等，紀錄片《大明宮》、《法門寺》等一批優秀劇目成功推出;多家影視企業還聯合發起成立了曲江影視聯盟，成員企業已近百家。

　　4、出版傳媒業。2007年，西安曲江文化產業投資集團聯合著名國學大師文懷沙先生和陜西漢唐研究院及陜西人民出版社正式出版國學巨著《四部文明》，對我國先秦至隋唐兩千余年間的歷史文化進行了全面、學術、總結性研究，是展現中華文明前半期歷史文化精髓與核心的集大成之作，被學界譽為“漢學史記、閏學文典”，堪與清代《四庫全書》比肩。西安曲江目前正加快整合本地優質資源，積極籌備組建曲江出版傳媒集團、曲江報業發行經營公司，建立現代傳媒物流網絡，打造西部最大圖書交易中心和傳媒創意中心。

　　二、西安曲江文化產業集群發展模式分析

　　西安曲江文化產業集群發展模式，是以科學發展觀統領全局，在經濟、政治、文化、社會和諧發展的大背景下，充分挖掘和整合區域內外城市資源和文化產業資源，依托曲江文化產業示范區優越的資源稟賦，堅持體制機制創新、產品創新、營銷創新，堅持社會效益、經濟效益并重，文化事業、文化產業并舉，事業先行、產業反哺，科學規劃建設內涵豐富、影響巨大、示范性強、市場前景廣闊的文化產業項目，促進城市資源價值快速提升的模式。

　　(一)理念模式

　　西安曲江文化產業集群發展模式是一種文化經濟模式，是以文化為推動力，以城市經營為手段，達成文化、商業、旅游的契合;是中國城市化初期文化經濟與城市發展的成功范式;是特質文化內核、價值傳播與新城市主義的完美結合。

　　1、曲江特質文化內核。曲江文化產業集群的文化內核是古老純正、發育完善的根派文化、盛世文化，旨在實現非物質文化社會價值最大化、商業價值最大化;大氣、開放、包容、和諧是其文化基因，重大文化工程、產業集群鏈條、重大城市文化景觀是其文化外向表征。

　　2、曲江價值傳播。曲江文化產業集群以復合方式傳播盛世之美、民族之美、和諧之美;曲江價值傳播以藝術包裝、文化營銷、巧妙嫁接等手段，整合資源、放大效應，是文化的再創造。例如，大雁塔北廣場建筑獲得魯班獎;大唐芙蓉園的燈光曾獲得國際照明協會金獎;曲江項目策劃獲得國內策劃界的最高獎。

　　3、曲江新城市主義。新城市主義倡導“城市讓生活更美好”，也正是曲江的城市理想和城市實踐。曲江的城市格局回歸文脈綿延、山水格局、文化繁榮、和諧世界的人文精神，南北兩湖青林叢復，綠水彌漫。2003-2008年，曲江營造綠地180.46公頃，綠化覆蓋率達49.69%。2005年曲江獲得全國最佳人居環境獎。大唐不夜城、6大文化場館、9大公共廣場、20萬平方米唐風建筑群，實現了公共設施集聚化、城市資源利用集約化、土地利用集約化、商業設施集聚、旅游要素集聚和文化產業集聚。立體化的曲江令“國人震撼，世界驚奇”，彰顯著獨特魅力。

　　(二)執行模式

　　西安曲江以大融資、大投入、大策劃，踐行著文化產業項目集群、成片開發、運營城市、自我平衡的開發總路線。以城市運營為手段，超前規劃建設體系完備、功能完善、具有國際水準的城市基礎設施框架，促進城市資源的擴張和價值提升。依托人文、區位優勢，整合優質文化資源，積極拓展文化產業門類，形成相互依托的文化產業體系，締造強勢品牌。

　　1、投融資模式。資本運作、資源整合是西安曲江文化產業集群的制勝“法寶”。曲江融通大資金，實施大開發，進行土地經營、流程再造，一次性征地、配套、規劃，分批次招商拍賣，成為曲江投融資的源動力。資產商品化、流動化，土地資本化市場化，運作公司化、效益化，曲江文化產業集團五年間資本從6000萬元增到33億元。

　　2、招商經營模式。西安曲江文化產業集群建造環境招商，突破傳統招商模式，把文化資源和項目結合起來，把公益性和企業利益結合起來，形成自己獨特的價值取向：“服務是基礎，經營是靈魂，機制再造是核心，流程重組是關鍵，品牌共享是招牌”，吸引了世界500強中海外、金地集團、融僑地產等眾多知名企業。

　　3、文化產業運營模式。曲江文化產業集群模式不同于深圳華僑城、浙江宋城的“旅游+人居”，不同于涿州、橫店的“影視+旅游”，不同于單一企業的外溢式發展，不同于多個產業類型獨立運行，走出了一條“文化+旅游+人居+商業”的新路。曲江文化產業集團14個子公司，涵蓋旅游、會展、影視、演藝、商貿、餐飲等10余門類，共舉同一文化品牌，共用統一文化符號，以市場為導向，推崇合作、多元互補，產生了強大的聚集效應。

　　4、文化事業發展模式。曲江文化事業發展遵循政府主導，社會參與，面向大眾，百花齊放，百家爭鳴;文明高尚，人性關愛，科學民主，依法行政的原則。曲江文化事業和文化產業深度依存，產業反哺事業，事業滋養產業;公共文化事業政府投資，公共文化服務政府提供，產業責任企業承擔。曲江創辦五大節會，城市居民共享發展成果;老西安博物館為古城存續文化根脈;陜西民俗大觀園、戲曲大觀園薈萃秦風;長安古樂等非物質文化遺產落戶大唐芙蓉園;秦腔劇院劃歸曲江，“百戲之祖”古木新生。

　　模式二：廣西桂林文旅結合發展模式

　　近年來，桂林市委、政府從抓轉變思想觀念入手，教育廣大文化工作者解放思想，統一認識，以強烈的創新意識，積極投身文化產業，依托文化和自然資源，走出了一條“文旅結合”產業發展路子。

　　一、解放思想，更新觀念，積極引領文化產業快速發展

　　桂林作為一個有著2000多年歷史，但經濟欠發達的著名旅游城市，原來在文化產業發展方面與先進地區相比還存在很大差距，而這種差距首先表現為思想觀念的差距。為此，桂林市采取了一系列有效措施，建立各種學習制度，深入學習黨和國家有關發展文化產業的方針政策，用中央的精神統一大家的思想認識。結合工作目標考評促使大家創新思維，轉變觀念，堅持公益性文化事業和經營性文化產業“兩手抓、兩加強”。在轉變自身觀念的同時，桂林市委、市政府把發展文化產業列入重要議事日程，協調計劃、財政、規劃、土地、文化、人勞、工商等部門共同制定支持文化產業發展的相關政策措施。組織上，成立了桂林市文化產業發展指導委員會，負責研究制定文化產業的規劃和政策，指導協調文化產業發展中的重大問題，制定出臺了《桂林市深化文化體制改革加快文化產業發展的意見》，為文化產業發展提供了強有力的組織保證和政策支持。

　　二、依托資源，理清思路，積極探索“文旅結合、以文促旅、以旅興文”的發展途徑

　　桂林是著名的國際旅游城市和歷史文化名城，具有豐富的歷史文化資源和自然旅游資源。在反復論證的基礎上，桂林市決定依托資源，自主創新，走“文旅結合，以文促旅，以旅興文”的發展道路，并提出“兩個緊密結合”的工作思路：一是文化產業發展與旅游開發緊密結合。利用山水實景形成大型文化產業項目，吸引中外游客;把文化產業項目納入旅游線路，作為重要的旅游景點整體捆綁推介;積極開展陽朔“漁火節”、恭城“桃花節”、龍勝“紅衣節”、資源“河燈節”等節慶活動，增加產業賣點和旅游亮點。二是文化產業發展與歷史文化資源挖掘緊密結合。桂林有以甑皮巖遺址為代表的史前人類文化、以靈渠為代表的古代軍事水利文化等八大系列的豐厚歷史文化資源。桂林市將這些歷史文化資源納入產業開發的重要內容，在開發中發展，在發展中保護，使資源優勢轉化成產業優勢，形成多個具有深厚文化內涵的桂林旅游項目。

　　三、抓好示范，打造品牌，積極探索文化產業規模發展之路

　　近年來，桂林市重點打造歷史文化保護與旅游、文化藝術演出與旅游、文化藝術展示與交流三大系列文化品牌建設，培育了一批具有一定規模和競爭實力的文化企業，打造了一批在國內外產生一定影響的知名文化品牌，使當地文化產業的規模越做越大。大型山水實景演出《印象?劉三姐》的成功運作就是一個典型案例，有力地帶動了當地相關產業的迅速發展。2004年，該項目的運營企業與桂林市的“愚自樂園”一起被文化部命名為首批國家文化產業示范基地。除此之外，桂林市還涌現出一批知名文化品牌，桂林市桂劇團的《大儒還鄉》入選國家舞臺藝術精品工程;陽朔福利畫扇被文化部授予“全國民間藝術之鄉”稱號，全縣316家生態型的手工農戶，年生產畫扇150萬把，產值達2275萬元。臨桂縣五通鎮的“三皮畫”獲得中國美術家協會和文化部文化產業司命名的“文化(美術)產業示范基地”稱號，全縣800多戶繪畫專業戶，實現年產值8000多萬元，在桂林書畫市場上占70%以上的市場份額。

　　四、面向市場，拓寬渠道，積極發揮社會力量發展文化產業的作用

　　一是積極鼓勵獨資、合資、合作、聯營參股、特許經營等方式投資桂林市文化產業。如通過招商引資引入的目前國內最大的主題雕塑園區——桂林“愚自樂園”，就是由臺灣企業家創辦的。該項目計劃總投資30億，建設周期30年。現在一期已投入3億元，收集了來自世界各國著名雕塑家創作的近200件風格各異的大型雕塑作品。還有大型歌舞演出《夢幻漓江》、樂滿地主題公園等文化產業項目，均是引進社會資本運作的。二是重點扶持具有示范性、導向性的文化產業項目。如桂林演出市場的新亮點——大型實景藝術演出劇《龍脊》就是由政府主導，企業投資運作的項目。五年來，桂林市文化產業累計引進社會資金6億多元，其中民營資金占90%以上，初步形成內外資相結合、多渠道多元化的投融資機制。

　　五、突出重點，抓大項目，積極促進文化產業跨越式發展

　　遵循“政府扶持、企業主導、市場運作、協調發展”的原則，桂林市將三大重點產業和八大重點項目建設作為下一階段的重點項目。三大重點產業：一是旅游休閑產業，突出特色，豐富內涵，發展民族風情游、綠色生態游、歷史考察游等新型項目;二是演藝娛樂產業，積極鼓勵創新，不斷開發新的藝術劇目，進一步打造桂林的文化品牌;三是影院、網吧業，提升影院服務質量，與娛樂、網吧、餐飲、廣告等產業聯動，聚攏人氣和商機。八大重點項目：包括書畫產業園、戲劇主題公園、旅游工藝品、影視產業、國際旅游演藝節、桂海碑林、漓江沿江文化景觀、清江王府景區等項目。爭取經過五年的艱苦努力，使桂林文化產業各項指標得到明顯提升，經濟貢獻值占全市GDP總量達到5%，成為桂林市的支柱產業之一。

　　模式三：云南現象

　　1996年，云南省委提出建設民族文化大省目標，云南文化產業開始起步。2006年，云南省委八次黨代會后，省委認真貫徹黨的十七大精神，及時提出推進云南民族文化大省向民族文化強省邁進的戰略思路，并進而提出云南未來發展的三大目標：建設民族文化強省、建設綠色經濟強省、中國面向西南開放橋頭堡(“兩強一堡”)，推動文化產業快速發展，引起了社會的廣泛關注，被稱為我國文化產業發展的“云南現象”。

　　一、主要發展做法及成就

　　(一)文化綜合實力邁上新的臺階。近年來，全省文化產業以年均近20%的速度持續快速發展，增幅遠遠高于同期經濟增幅。2008年—2009年，在實體經濟遭受國際金融危機嚴重沖擊、增長乏力的情況下，旅游、文化市場暖流涌動，勢頭不減，成為經濟“寒冬”中的一股“暖流”。2009年，全省文化及相關產業增加值達364億元，比2005年的183億元翻了近l番，在GDP中的比重提高到5.9%。云南與北京、上海、廣東、湖南、湖北一起，成為全國6個文化產業增加值在GDP中的比重超過5%的省市之一，居全國第5位。發展較快的麗江市，文化產業增加值在GDP中的比重已超過11%，昆明市超過8%，成為當地重要的支柱產業和重要的經濟增長點。2010年以來，全省文化產業繼續保持強勁發展勢頭，預計全年文化產業增加值突破420億元，在GDP中的比重達到6%。

　　(二)骨干文化企業迅速做大做強。通過深化文化體制改革，組建了云南文化產業投資控股集團、云南出版集團、云南報業傳媒集團、云南廣電網絡集團四大國有文化企業和云南云視傳媒集團、云南云廣傳媒集團、云南電影集團、云南演藝集團、云南文博產業集團等一大批獨立經營的文化市場主體，發展活力獲得極大釋放。在做大做強國有文化企業的同時，民營文化企業迅速發展壯大，云南映象文化產業發展有限公司、麗江麗水金沙演藝有限公司、云南中天文化產業股份有限公司、云南柏聯和順旅游文化發展有限公司、昆明福保文化城有限公司等民營骨干文化企業被評為“國家文化產業示范基地”，成為全省文化產業發展的重要力量。

　　特別是針對文化行業資源分散等實際，敏銳把握文化產業發展大勢和發展規律，著力打造文化產業發展“航母”。2009年12月，適應云南由民族文化大省向民族文化強省邁進的要求，由省政府出資組建成立省屬大型國有獨資文化企業集團—云南文化產業投資控股集團(以下簡稱“云文投”)，注冊資本21.2億元，并賦予四大文化職能定位，即文化體制改革的重要載體、文化事業建設和文化產業發展的最主要融資平臺和投資主體、重大文化項目的實施者、文化“走出去”的橋梁和紐帶。主要致力于演藝娛樂、影視動漫、文化傳媒、文化創意、文化會展、文化藝術品經營、文化資本運營、文化地產等方面產業發展，通過政府引導、企業運作的方式，充分發掘并整合云南文化資源，盤活存量資產、擴大增量、創新體制機制、創新文化產品和運營方式，實現文化產業化、產品市場化、資源資本化，快速培育云南文化產業品牌。目前，集團按照 “一園二區五基地”的戰略構想，即昆明國家級民族文化產業示范園區包括北區昆明經開區黃土坡片區和南區昆明滇池旅游度假區，以及麗江、紅河、騰沖、文山、西雙版納五個省級文化產業園區示范基地，進行文化產業園區的投資開發和資源整合，推進重大文化基礎設施項目建設，努力打造面向東南亞南亞的文化高地，發展新興文化業態，推動文化產業升級和增值業務發展，努力探索云南文化產業跨行業、跨區域發展的路徑，使集團建設成為有實力、有影響、有品牌的云南文化產業重要骨干企業，并逐步發展成為了全國知名、核心競爭力較強、獨具特色的大型文化企業。

　　(三)特色演藝品牌不斷涌現。繼《云南映象》、《麗水金沙》之后，《印象麗江》、《麗江情緣》、《云南的響聲》、《夢幻騰沖》等一批經濟效益和社會效益俱佳的演藝精品先后走向市場，成為云南文化產業的名片。由張藝謀導演的《印象麗江》進入市場3年來，共演出2600多場，觀眾達324萬人次，實現收入近4億元。《云南映象》公演以來，已演出2200多場，收入2.2億多元。《夢幻騰沖》2010年初進入市場以來，一年演出300多場，觀眾4萬多人次，收入500多萬元，實現了當年上演當年贏利。此外，麗水金沙演藝有限公司打造的《麗水金沙》蘇州版去年在蘇州成功商演，吉鑫集團在海南三亞投資打造的《浪漫天涯》實現了產品與市場的接軌，云南文投集團融合云南少數民族文化元素打造的新型雜技節目《雨林童話》在成功打進法國商演市場后，又拿到了加拿大、美國、新加坡等國的“海外訂單”，最近又在柬埔寨吳哥精心打造了大型演藝晚會節目《吳哥的微笑》，并于2010年11月27日在吳哥窟實景演出，獲得了極高的市場評價，文化部部長蔡武盛贊《吳哥的微笑》是國有文化藝術院團轉企改制后面向市場開辟的新的道路。

　　(四)影視產業形成新的沖擊波。成立云南省影視創作指導小組，制定了加快影視產業發展的政策措施，對在央視和地方頻道播出、獲得國內外各種獎項的影視作品給予重獎，每年吸引眾多影視劇組來云南進行創作拍攝，影視產業迅速成長為全省最具資源優勢和產業特色的文化業態。和全國著名影視機構聯合拍攝的電影《走路上學》榮獲少兒作品華表獎，電影《村官普法興》被觀眾稱為近年來不可多得的優秀影片，中宣部、中組部、國家廣電總局等部門聯合發文向全國推薦。反映民族團結、宣傳民族政策的電視連續劇《金鳳花開》成功在央視一套黃金時段播出，成為2009年有影響力的收官之作。《我的團長我的團》、《滇西1944》、《冷箭》、《翡翠鳳凰》、《山間鈴響馬幫來》、《國歌》等眾多電視劇在央視和多家省級衛視播出，《富滇銀行》、《解放大西南》、《護國將軍》、《香格里拉》、《中國遠征軍》、《阿詩瑪新版》等影視劇正在備播或籌拍，云南題材、云南故事、云南攝制在影視界再次形成新的沖擊波，云南天然攝影棚的優勢和魅力得到充分顯現。

　　(五)文化產業集群不斷形成。全省10大文化產業都保持了強勁的發展勢頭，形成了一批特色文化產業版塊。全省民族民間工藝品生產銷售企業發展到7000多家，涌現出了建水的紫陶、鶴慶的銀器、會澤的斑銅、永仁的苴卻硯、個舊的錫器、大理的石器等工藝品牌，建成了鶴慶新華銀器村、騰沖荷花玉雕村、石林阿著底刺繡村、劍川獅河木雕村、大理周城扎染村和昆明國貿民族民間工藝品交易市場等一大批專業市場，年銷售額超過80億元。珠寶玉石經營企業已發展到1萬多家，去年珠寶玉石銷售總額180億元，今年有望突破200億元，昆明、瑞麗、騰沖成為全國著名的珠寶玉石市場。連續舉辦了三屆國際性石文化博覽會，2010中國昆明泛亞石博覽會參觀人數突破20萬人次，現場成交3.2億元，成為目前亞洲規模最大和國內專業化程度最高的國際石文化博覽會。沿茶馬古道和古絲綢之路一線，迪慶獨克宗、麗江束河、鹽津豆沙關、會譯娜姑、官渡古鎮、姚安光祿、祿豐黑井、大理喜洲、騰沖和順、西雙版納橄欖壩等一大批文化名鎮名村的開發，成為云南省文化與旅游結合的成功范例，投資50億的云南首個民族文化旅游產業示范基地——中國麗江民族文化產業基地啟動建設。以西雙版納、普洱、臨滄為茶文化基地，打造了昆明雄達、康樂兩大茶文化城，推動了云南茶文化產業的發展，提升了云南茶產業的市場競爭力。

　　(六)文化產業在轉變經濟發展方式中的重要作用日益顯現。據初步統計，截止今年9月，在全省各級工商機關登記的各類內資文化產業企業達20341戶，注冊資本金430億元，分別比2005年增長55.4%和61%。其中私營企業16624戶，注冊資本金334億元，分別比2005年增長70.9%和149.3%，分別占全省文化產業企業、注冊資本金的80%和76%以上。文化產業的持續快速發展，極大地活躍了地方經濟，優化了經濟結構和產業結構，拓寬了社會就業渠道，促進了城鄉居民增收。2009年全省規模以上文化企業從業人員38.7萬人，比2005年的33萬人增加5.7萬人。以翡翠為主要特色的珠寶玉石產業帶動了50多萬人就業。曲靖市有農村文化戶1600多戶，從業人員2萬多人，每年實現文化經營收入近1億元。文化產業與其他產業相融合，打造了許多新的產業門類，形成了新的經濟增長點。特別是文化與旅游的互動發展，極大地提升了云南旅游的吸引力、影響力，文化旅游類產品已占旅游產品的30%以上，成為云南旅游“二次創業”的重要推動力量。

　　云南文化產業開辟了一條有別于東部經濟發達地區的區域特色文化產業發展新途徑，為西部地區特別是邊疆民族地區發展文化產業提供了重要借鑒。李長春、劉云山等中央領導同志和中央宣傳部、國家文化部等中央有關部門都給予了充分肯定。劉云山同志專門作出批示，要求中央媒體對“云南現象”進行集中宣傳，推廣云南的經驗。2009年3月7日，光明日報在北京專門召開“首都專家解讀中國文化產業云南現象座談會”，對云南文化產業發展道路進行深入研討，從理論上進行提煉總結。云南文化產業的持續快速發展，也為建設云南民族文化強省奠定了堅實的基礎，找到了一個重要的切入點和突破口。

　　二、云南文化產業成功的核心經驗

　　一是堅持“三個結合”(文化與旅游結合、與企業結合、與科技結合)

　　二是推進“三個創新”(體制機制創新、藝術樣式創新、運作方式創新)

　　三是打造“四大品牌”(體現人與自然和諧相處的“香格里拉品牌”、蘊藏深厚歷史文化的“茶馬古道品牌”、蘊含多姿多彩民族文化的“七彩云南品牌”、具有愛國主義教育意義的“聶耳音樂品牌”)

　　四是培育“十大產業”(廣播影視、新聞出版、民族演藝、文化旅游、民族民間工藝品、休閑娛樂、會展節慶、珠寶玉石、茶文化、體育)

　　中國文化產業網寧夏通訊員 王東峰

來源：中國文化產業網 責任編輯：傅少鋒