“2011年，宋城股份實現營業收入5.05億元，同比增長13.44%;利潤總額為2.97億元，同比增長36.44%;凈利潤為2.22億元，同比增長36.05%;銷售凈利率44.04%，同比增長7.31%，創最近5年來最高收益率水平。”宋城集團控股有限公司日前公布了2011年財報，一片亮色。

　　被譽為中國旅游演藝第一股的杭州宋城旅游發展股份有限公司(簡稱“宋城股份”)，已穩健走上了企業發展的快車道。憑借經營業績的穩步增長和異地項目的快速戰略布局，宋城股份受到了資本市場和機構投資者的長期看好，其股價強于大盤。截至上周五收盤，僅社保基金就增倉宋城股份900萬股。

　　復制特色模式

　　杭州樂園大劇院內，一臺全新的大型歌舞《吳越千古情》正在上演。如果說《宋城千古情》是對杭州南宋文化的一次提煉，《吳越千古情》就是對吳越文化的一次升華。《吳越千古情》也為宋城股份創造了更大的文化和市場價值。上演后，杭州樂園游客人數增長了44%，收入增長超過40%。

　　宋城股份用15年打造的“宋城”“千古情”兩大品牌，已獲得極大成功。如其打造的《宋城千古情》上演15年，場次突破1.2萬場，接待觀眾2800余萬人次。

　　2011年，宋城股份在夯實杭州大本營的同時，陸續在泰安、三亞、石林、麗江等地投資，力圖未來2到3年內在全國6至7個一線旅游目的地城市推出以主題公園為載體的“千古情”系列演出，形成“主題公園+旅游文化演藝”的產業集群。

　　從宋城到“宋城”品牌，從宋城千古情到“千古情”品牌，宋城股份形成了龐大的文化品牌戰略，也獲得諸多榮譽，如連續入選“中國文化企業30強”，被文化部評為“十家最具影響力國家文化產業示范基地”。公司2011年共獲國家文化產業發展專項補助資金、上市獎勵資金及突出貢獻企業獎勵等11項政府補貼，累計1965萬元。

　　推動產業集群的形成

　　“產業發展離不開產業集群的形成，而產業集群的形成首先需要強勢的文化品牌。”宋城股份董事長黃巧靈表示，高層次的文化需求正在展現巨大的市場經濟價值，這要求文化企業走“規模化、集約化、專業化”路子，實現投資效益最大化。

　　宋城股份策劃部經理韋賈佳介紹，公司支撐“規模化、集約化、專業化”要求有賴于其多年來培育的一支專業、高效的營銷團隊。宋城股份擁有專門負責營銷工作的全資子公司，該公司在全國設立了16個辦事處，負責各區域內旅行社、終端組團市場推廣和網絡維護;在全國簽訂合作協議的旅行社達2420家左右，并與1000家茶樓酒肆、三星級以上酒店，以及近2000家企事業單位客戶簽訂了合作協議;建立了擁有8000輛、近2萬名司機的出租車營銷網絡，以及社區營銷網絡、消費場所營銷網絡、商務終端營銷網絡;并通過各種大型文化創意主題活動和電視媒體，擴大營銷覆蓋面。

　　“宋城神話”能否延續

　　“旅游文化演藝行業繁榮競爭格局尚未成形，還未出現行業內有絕對話語權和知名度的企業。宋城股份現在正是利用上市產生的知名效應跑馬圈地。”有業內人士表示，盡管短期內異地項目無法對業績產生明顯貢獻，但宋城股份靠吃“老本”——杭州“宋城景區·宋城千古情”和“杭州樂園·吳越千古情”這兩大核心產品系列，就足以支持未來幾年的高增長。

　　并不是所有人都這么樂觀。多數業內人士肯定了宋城股份在開拓、創新模式上的努力，但對其大規模異地復制保持謹慎的態度。有分析認為，異地擴張涉及嶄新的政府關系處理、產品品質維持、全面布局的協調能力，以及對未來中國經濟走勢和文化產業發展前景的把握。僅在本地市場取得巨大成功的宋城股份，能否順利解決這些問題是關鍵。也有人擔心，作為一家民營上市公司，如過于追求規模利潤增速，而忽視產品品質的話，會埋下極大的發展隱患。

　　這一切，都值得創造了神話的宋城股份借鑒。

來源：中國文化報 責任編輯：阮李理